Type B2

Comment négocier avec son patron ?

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Extrait vidéo : « Non pas question c’est mon idée, j’ai déjà acheté les brevets, c’est 50-50 sinon je ne marche pas. » Comment faire une demande à son patron de manière zen et efficace et obtenir son accord. Alors ça peut paraître surprenant de devoir soit même manager son patron et pourtant tu serais […]

Type B2

3 clés pour conduire les équipes au succès !

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Comment conduire ses équipes au succès ? 3 clés concrètes Bonjour, Comment créer les conditions de succès de votre équipe ? Vaste question, question à laquelle j’ai tenté de répondre au moment d’une convention de professionnels il y a quelques mois et je voudrais partager avec vous, justement, ces trois clés simples, concrètes qui permettent de […]

Management

Quelle PEUR est la source de TES PROBLEMES ?

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Quelle PEUR est la source de TES PROBLEMES ? Bonjour, quelle est donc cette peur qui pourrait te tendre un piège ? Un piège tellement important que celui-ci risquerait te poser des problèmes managériaux? Comme peut être la peur de démotiver ses équipes, comme la peur de ne pas atteindre tes objectifs, de ne pas construire […]

Bonnes pratiques

L’erreur de 90% des managers pour motiver leurs équipes !

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L’erreur de 90% des managers pour motiver leurs équipes ! Bonjour pourquoi avez-vous besoin de tout contrôler ?Qu’est-ce qu’il fait que le soir, quand vous rentrez, vous êtes peut-être frustré, énervé parce que vous avez perdu beaucoup de temps, parce que vous manquez de temps, vous avez la sensation de devoir tout contrôler, voir même de […]

Type B2

Identifier les facteurs de stress

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Identifier les facteurs de stress Pour apprendre à gérer son stress un collaborateur, un manager, un athlète vont devoir comprendre la source de cet inconfort. En entreprise, tout comme en sport, il faut agir et décider vite. En plus de cela, la dimension collective peut rajouter à l’effet de stress ; le regard des autres ! Nombreux sont […]

Type B2

Les 4 clés du débriefing à chaud !

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Les 4 clés du débriefing à chaud ! Que l’on soit un joueur dans une équipe,un sportif, un musicien, un élève, ou un collaborateur (hiérarchique ou collègue), tous ont besoin d’une même chose ! Un retour sur ce que l’on pense d’eux. C’est important de savoir ce que l’on pense de nous !!! Je vois […]

Type B2

Le tout premier discours !!

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Le tout premier discours Le tout premier discours d’un manager est toujours un moment important. C’est l’instant de la prise de main de l’équipe. Le manager le sait bien, il est regardé et inconsciemment, il sera apprécié, jugé par ses équipes. Un manager sûre de lui rassure par les décisions qu’il prend,mais aussi sur la […]

Type B2

Comment redonner du sens au point individuel ?

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Comment redonner du sens au point individuel ? 7 clés concrètes pour remettre de l’enthousiasme, de l’exigence et du plaisir dans vos points individuels. Faites vous des entretiens individuels ? Pourquoi faites vous des entretiens individuels ?Pour faire de l’humain ou du social ? Pour appliquer le process Ressources Humaines ? Et pourquoi pas, pour aller chercher de […]

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Le stress, un signal positif ?

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Le stress, un signal positif ? Le stress serait-il finalement un signe positif ? On a souvent diabolisé le stress. Si on écoute des professionnels tels que les entraineurs de sportifs de haut niveau, beaucoup sont unanimes. Le stress a des vertus positives si on sait l’écouter. Un signal d’alarme. Selon Jacques Fradin, le stress […]

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C’était quelqu’un de bien !

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C’était quelqu’un de bien ! Dans cette courte vidéo, Claude Onesta nous dévoile certaines de ses convictions sur son rôle d’entraîneur. L’importance de ses valeurs La différence entre atteindre un objectif (un résultat) ou une cible (la manière d’atteindre un résultat) L’égo du manager ou de l’entraineur Le rôle du manager Sa définition de la […]