Une équipe d'aviron pratique son sport

Sport et
Management

S’attarder sur ses faiblesses ou sur ses forces ?

S'attarder sur ses faiblesses ou sur ses forces ? Peter Drucker, grand spécialiste du management et de la gouvernance dit : "afin de parvenir à l'authentique excellence, il est absolument nécessaire de s'appuyer sur ses points forts" Au cours de ma carrière en...

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Pourquoi n’obtient-on pas ce que l’on veut ?

Pourquoi n'obtient-on pas ce que l'on veut ? La pensée du week-end ! Que veux tu ? As-tu vraiment envie de l'obtenir ? Laisse moi un commentaire sur ce que t'inspire cette citation ou sur une expérience vécue !

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Identifier les facteurs de stress

Identifier les facteurs de stress Pour apprendre à gérer son stress un collaborateur, un manager, un athlète vont devoir comprendre la source de cet inconfort. En entreprise, tout comme en sport, il faut agir et décider vite. En plus de cela, la dimension collective...

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Le tout premier discours !!

Le tout premier discours Le tout premier discours d'un manager est toujours un moment important. C'est l'instant de la prise de main de l'équipe. Le manager le sait bien, il est regardé et inconsciemment, il sera apprécié, jugé par ses équipes. Un manager sûre de lui...

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Le stress, un signal positif ?

Le stress, un signal positif ? Le stress serait-il finalement un signe positif ? On a souvent diabolisé le stress. Si on écoute des professionnels tels que les entraineurs de sportifs de haut niveau, beaucoup sont unanimes. Le stress a des vertus positives si on sait...

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C’était quelqu’un de bien !

C'était quelqu'un de bien ! Dans cette courte vidéo, Claude Onesta nous dévoile certaines de ses convictions sur son rôle d'entraîneur. L'importance de ses valeurs La différence entre atteindre un objectif (un résultat) ou une cible (la manière d'atteindre un...

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