Une équipe en réunion pour un meilleur management

Management

Diriger ou responsabiliser ?

Vous le savez, j'adore Claude Onesta, entraineur de l'équipe de France de Hand Ball, désormais manager Général de l'équipe de France de Hand Ball. Diriger ou responsabiliser Dans cette courte vidéo, Claude Onesta souligne une nouvelle fois, le rôle important du coach...

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Détecter le talent en 7 étapes !

Comment détecter les talents et les développer ? 7 principes concrets et pragmatiques et 16 questions clefs "Devenir le champion de soi-même avant de devenir champion du monde" Stéphane Diagana https://youtu.be/NBal8sZBzyo Interview de Renaud Longuèvre, Entraineur des...

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Les 10 clefs pour déléguer la confiance

Armel Le Cleac'h, navigateur français du team Voile Banque Populaire nous confie l'importance de la délégation de la confiance, surtout avant de partir pour 1 semaine de course transatlantique en solitaire ou encore pour 3 mois pour le tour autour du monde du Vendée...

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Management Participatif ou Directif ?

https://youtu.be/0vAEagl9X7w Bonjour, dans cette nouvelle vidéo, j'aborde avec vous le thème du management participatif. Nous sommes dans un phénomène grandissant qui prône la libération des entreprises, le management participatif à tout va. Mais quand est il vraiment...

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« Manager la génération des 15-25 ans »

Jacques GAILLARD, manager des équipes de France de saut à ski, témoigne de son expérience en tant qu'entraineur des équipes de France féminines . Cet homme passionné, exigent, nous livre ses 3 composantes du succès. Comprendre les exigences du haut niveau, chose pas...

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7 points d’exigence d’un manager

Les 7 points d'exigence d'un manager https://youtu.be/-kpSTi01dGg Téléchargez la fiche pratique Cliquez-ici Ce qui fait un bon collaborateur A t’il bien compris et assimilé le métier de base et ce qui fait sa réussite (exigence sur les points de détail, rigueur et bon...

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Victimes de Managers ?

En tant que managers, nous avons une très grosse responsabilité, celle de faire progresser nos collaborateurs. Que nous le voulions ou non, nous agissons sur eux comme des tiers privilégiés très importants, aussi importants que "les parents". Un manager peut, par...

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