Ce sont eux qui en parlent le mieux !
Christian NOREL
Dirigeant groupe AGENOR
« Un plan de développement au management adapté à notre entreprise en intégrant nos valeurs…mieux se connaitre, mieux se prépare pour être plus efficace. »
Alice et Paul
Co-fondateurs NOCNOC
« On a plus vu cela comme un coaching qu’une formation…on arrivait avec des problématiques et cela nous a permis de sortir la tête de l’opérationnel. Et toi tu as su nous dire des choses que personne d’autre ne peut nous dire car nous sommes seuls. »
Tu peux aussi prendre rendez-vous avec moi
Nous ferons ensemble le point sur tes objectifs et tes priorités.
Ce que tu vas découvrir dans cette formation
- Qu’est-ce qu’un manager ?
- Comment tenir ses objectifs ?
- Comment transmettre ses ambitions ?
- Comment manager des objectifs réalistes ?
- Comment manager la motivation ?
- Comment accompagner ses collaborateurs ?
- Comment réussir sa délégation ?
- Comment faire un feed-back ?
- Comment créer une bonne ambiance de travail ?
- Comment responsabiliser ses équipes ?
Les méthodes que tu utilises aujourd’hui donneront le même résultat
Trop souvent, les managers se retrouvent seuls lorsqu’il s’agit de répondre à ces questions primordiales :
- Comment concrétiser les stratégies et les objectifs ?
- Comment faire pour mettre en mouvement les équipes ?
- Comment rester durablement performant et efficace sur le long terme ?
- Comment développer le potentiel de ses équipes ?
- Comment rester serein, prendre du plaisir dans son métier ? en cohérence avec ses valeurs ?
- Enfin comment réaliser ses projets de vie et ses rêves ?
Au travers de 20 années d’expérience en management, j’ai observé et analyśe les caractéristiques propres aux managers qui avaient su répondre à ces questions et j’en suis arrivé aux conclusions suivantes :
- Ils ont tous de solides fondamentaux;
- Ils savent parfaitement pourquoi ces fondamentaux sont des clés de réussite;
- ils se connaissent bien et savent s’adapter à leur environnement (équipe, individus, entreprise, nouveaux marchés…);
- ils savent s’auto-diagnostiquer et se remettre en question avec humilité, ce qui leur permet de transmettre à leurs équipes compétences et expérience;
- ils savent mettre de la cohérence, exprimer leur vocation et mettre de l’impact !
En bref, ils savent pourquoi ils font les choses et comment il faut faire pour être des MANAGERS performants, pro et heureux.
Mais il n’y a pas de secret, la base de tout cela consiste à s’entraîner !
A bientôt pour une prochaine séance d’entrainement !