Se tracasser ou aller de l’avant ?

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Se tracasser ou aller de l’avant ? Chaque jour, nous avons mille et une raison de nous agacer, de nous tracasser. Un moyen de garder un regard positif sur la vie et de faire le choix du plaisir est … je m’oblige prendre du recul et je me demande si cela sert à quelque chose […]

Identifier les facteurs de stress

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Identifier les facteurs de stress Pour apprendre à gérer son stress un collaborateur, un manager, un athlète vont devoir comprendre la source de cet inconfort. En entreprise, tout comme en sport, il faut agir et décider vite. En plus de cela, la dimension collective peut rajouter à l’effet de stress ; le regard des autres ! Nombreux sont […]

Détecter le talent en 7 étapes !

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Comment détecter les talents et les développer ? 7 principes concrets et pragmatiques et 16 questions clefs « Devenir le champion de soi-même avant de devenir champion du monde » Stéphane Diagana Interview de Renaud Longuèvre, Entraineur des équipes de France d’Athlétisme (interview inspirée du Groupe BPCE) La performance ne prédit pas la performance. Autrement dit, dernière la […]

« Manager la génération des 15-25 ans »

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Jacques GAILLARD, manager des équipes de France de saut à ski, témoigne de son expérience en tant qu’entraineur des équipes de France féminines . Cet homme passionné, exigent, nous livre ses 3 composantes du succès. Comprendre les exigences du haut niveau, chose pas toujours évidente pour un jeune par rapport aux adultes. On lui demande la même […]

Victimes de Managers ?

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En tant que managers, nous avons une très grosse responsabilité, celle de faire progresser nos collaborateurs. Que nous le voulions ou non, nous agissons sur eux comme des tiers privilégiés très importants, aussi importants que « les parents ». Un manager peut, par manque d’exigence, gâcher un potentiel, comme au contraire, par trop d’exigence,  briser un rêve […]

Composer une équipe !

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La pensée de la semaine « Ma mission ne consiste pas à bâtir une équipe avec les joueurs que j’aimerais avoir, mais à composer avec eux que j’ai ! »                 le dernier livre de Claude Onesta « Le règne des affranchis » dans lequel on découvre « sa méthode » bien qu’il se défende d’en […]

L’acceptation de l’imparfait !

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La pensée de la semaine  « Le Bilan de mes premières années en Bleu ? L’acceptation de l’imparfait, messieurs dames !!! »

Développer les points forts ou les points faibles ?

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Une question revient souvent quand j’accompagne des managers, au sujet du développement de leurs collaborateurs : Faut-il développer sur les points forts ou les points faibles ? Quand on regarde ce qui se passe dans le monde du sport et qu’on le transpose dans l’entreprise, sans hésitation je réponds : Les Deux !!! C’est à dire travailler […]

Les 5 piliers d’un projet professionnel enthousiasmant !

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Les 5 piliers d’un projet professionnel enthousiasmant ! Il y a un et demi, en pleine crise économique, à 43 ans, j’entamais un virement de bord. Je quittais mon confortable job dans un grand groupe international pour lancer mon activité. 6 mois plus tard, je créais mon entreprise et aujourd’hui, 1 an après, mon concept tient […]

#3 Comment manager des objectifs réalistes ?

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Vous estimez que les objectifs que l’on vous communique sont irréalistes ? Vous vous demandez comment réussir à convaincre votre manager de les rendre plus réalistes ? Et puis, vous vous demandez certainement comment mobiliser votre équipe autour de ces objectifs ?   4 conseils pour agir et manager son environnement pour les rendre ces objectifs […]