Les 10 clefs pour déléguer la confiance

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Armel Le Cleac’h, navigateur français du team Voile Banque Populaire nous confie l’importance de la délégation de la confiance, surtout avant de partir pour 1 semaine de course transatlantique en solitaire ou encore pour 3 mois pour le tour autour du monde du Vendée Globe. Pour vous, j’ai décortiqué son approche et vous livre les 10 clés […]

Comment soigner sa communication ?

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Bonjour, cette semaine j’ai choisi d’illustrer l’importance de la communication par le témoignage de Laurent Tillie, entraineur de l’équipe de france de Volley ball, championne d’Europe et vainqueur de la dernière ligue mondiale. Voici 5 principes de communication, élément central du rôle d’entraineur de Laurent Tillie. Faire croire aux gens qu’ils sont capables de réussir. […]

Victimes de Managers ?

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En tant que managers, nous avons une très grosse responsabilité, celle de faire progresser nos collaborateurs. Que nous le voulions ou non, nous agissons sur eux comme des tiers privilégiés très importants, aussi importants que « les parents ». Un manager peut, par manque d’exigence, gâcher un potentiel, comme au contraire, par trop d’exigence,  briser un rêve […]

Composer une équipe !

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La pensée de la semaine « Ma mission ne consiste pas à bâtir une équipe avec les joueurs que j’aimerais avoir, mais à composer avec eux que j’ai ! »                 le dernier livre de Claude Onesta « Le règne des affranchis » dans lequel on découvre « sa méthode » bien qu’il se défende d’en […]

L’acceptation de l’imparfait !

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La pensée de la semaine  « Le Bilan de mes premières années en Bleu ? L’acceptation de l’imparfait, messieurs dames !!! »

Les 5 piliers d’un projet professionnel enthousiasmant !

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Les 5 piliers d’un projet professionnel enthousiasmant ! Il y a un et demi, en pleine crise économique, à 43 ans, j’entamais un virement de bord. Je quittais mon confortable job dans un grand groupe international pour lancer mon activité. 6 mois plus tard, je créais mon entreprise et aujourd’hui, 1 an après, mon concept tient […]

4 principes pour créer une bonne ambiance au travail

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Vous estimez que votre équipe manque d’esprit d’initiative et de combativité Vous aimeriez qu’il y ait une bonne ambiance dans votre équipe, que chaque jour, chacun soit prêt à relever les défis Vous vous demandez pourquoi ils ne font pas plus preuve d’esprit de responsabilité. Pour tenter de répondre à ces questions, voici 4 principes simples […]

#3 Comment manager des objectifs réalistes ?

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Vous estimez que les objectifs que l’on vous communique sont irréalistes ? Vous vous demandez comment réussir à convaincre votre manager de les rendre plus réalistes ? Et puis, vous vous demandez certainement comment mobiliser votre équipe autour de ces objectifs ?   4 conseils pour agir et manager son environnement pour les rendre ces objectifs […]

Comment donner envie aux équipes ?

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Voici quelques astuces pour motiver vos collaborateurs et devenir un leader entrepreneur, responsable et authentique ! Donner « envie » à ses équipes est un des secrets de la réussite et de l’efficacité du travail en entreprise. Pour vous en convaincre, voici 6 règles pour motiver vos équipes, et faire de vous un leader entrepreneur, responsable et authentique ! Mais […]