L’erreur de 90% des managers pour motiver leurs équipes !

Publié le 1 CommentairePublié dans Bonnes pratiques, Management

L’erreur de 90% des managers pour motiver leurs équipes ! Bonjour pourquoi avez-vous besoin de tout contrôler ?Qu’est-ce qu’il fait que le soir, quand vous rentrez, vous êtes peut-être frustré, énervé parce que vous avez perdu beaucoup de temps, parce que vous manquez de temps, vous avez la sensation de devoir tout contrôler, voir même de […]

Comment garantir ses objectifs sans tout contrôler ?

Publié le 1 CommentairePublié dans Bonnes pratiques

Comment garantir ses objectifs sans tout contrôler ? Je te propose, chaque jeudi, une nouvelle rubrique : Un témoignage d’expérience de managers qui mettent en oeuvre des actions concrètes pour devenir être performant, heureux et prendre du plaisir dans leur job ! Au travers cette courte vidéo, je te propose un témoignage pour garantir ses objectifs […]

Développer les points forts ou les points faibles ?

Publié le 1 CommentairePublié dans Type B2

Une question revient souvent quand j’accompagne des managers, au sujet du développement de leurs collaborateurs : Faut-il développer sur les points forts ou les points faibles ? Quand on regarde ce qui se passe dans le monde du sport et qu’on le transpose dans l’entreprise, sans hésitation je réponds : Les Deux !!! C’est à dire travailler […]

Quels sont les fondamentaux d’un management responsabilisant ?

Publié le 2 CommentairesPublié dans Type B2

Dans cet article, je propose de vous révéler le TOP 10 des bonnes résolutions managériale. Voici donc une compilation des engagements les plus fréquemment pris par les managers que j’accompagne dans le cadre de mes entraînements. Je vais vous expliquer comment mettre en oeuvre un management simple, efficace, visant à libérer le potentiel et le […]

Comment lancer les axes de l’année ?

Publié le Laisser un commentairePublié dans Type B2

Comment définir les axes stratégiques annuels ? Le lancement de l’année est un moment capital pour un dirigeant ou un manager. Cela nécessite à la fois d’avoir les idées claires sur les stratégies à mener et de les partager avec l’ensemble des équipes de l’entreprise. Pour cela, l’organisation managériale et le déploiement de leur communication deviennent un […]

Posez moi vos questions !

Publié le 2 CommentairesPublié dans Type B2

« Comment devenir un manager, leader, responsable et authentique ? » (les 21 clés qui se cachent derrière la personnalité des leaders !!!)  Inscrivez votre prénom et votre émail dans la barre située à droite de cette page  ===> Quelles sont les situations concrètes managériales pour lesquelles vous êtes en interrogation ? Comment dois-je faire ? Ai-ce la bonne décision […]