homme en costume

Dirigeant

Êtes-vous dans cette situation ?

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Une vision sans action est un rêve.
Une action sans vision est un cauchemar.

Will Hogg

  • Coach et l’entraineur d’une équipe
  • Votre équipe peine à mettre en œuvre votre projet
  • Vos équipes manquent d’autonomie, vous devez penser à tout et tout décider
  • Vous courrez partout et ressentez de la frustration, de l’impatience voir de l’agacement
  • Vous avez de moins en moins de temps pour votre vie personnelle
  • Vous ressentez de plus en plus souvent une baisse d’énergie, de plaisir et d’enthousiasme
  • Vous commencer à cogiter, la peur de perdre commence à vous envahir. Une défaite serait un échec personnel !
  • En plus de vous donner à fond, vous êtes déçu de l’ingratitude et de l’individualisme de certains membres de l’équipes
  • Vous vous ressaisissez. Vous vous entraînez deux fois plus fort, mais pour les mêmes résultats !
coach au milieu de son équipe de football américain

Mes solutions pour vous

Je vous accompagne et vous aide à :

 

  • Transformer votre vision en actions quotidiennes
  • Construire avec vos équipes de la confiance et de l’exigence
  • Construire et entretenir une solide délégation responsabilisante
  • Développer la cohésion au sein de votre équipe
  • Développer des compétences en matière de gestion de votre énergie, de votre temps, pour mieux décider
  • Mieux gérer vos frustrations, à maintenir votre motivation
  • Développer un mental performant
Arnaud vous apporte des solutions

DÉVELOPPER SA MOTIVATION ET SA CONFIANCE POUR ÊTRE PLUS PERFORMANT

COACHING
INDIVIDUEL

PRÉPARATION
MENTALE

Individuel

Manager le changement
S’affirmer en Leader
Booster sa motivation
Renforcer sa confiance
Gérer son stress et ses émotions
Gérer sa concentration
Être performant

COACHING
D’ÉQUIPE

Collectif

Projet collectif
Fixation d’objectifs
Prise de décision
Cohésion d’équipe
Piloter l’entreprise
Motiver les équipes

Coaching individuel

Portait d'Arnaud Le Louette

7 ÉTAPES

  1.  RDV deprésentation et de diagnostique.
  2. Validation des objectifs et des indicateurs de mesure.
  3. Signature du contrat de coaching.
  4. Lancement des séances.
  5. Point mi-parcours.
  6. Fin des séances.
  7. Clôture et évaluation du coaching.

Coaching individuel – Préparation mentale

Portait d'Arnaud Le Louette

4 ÉTAPES

  1.  Prise de contact.
    Analyse de la situation.
  2. Entretien et tests.
    Hypothèses et diagnostics.
  3. Planification des entretiens.
    Entrainement mental.
  4. Phase d’évaluation.
    Évaluation et ajustement.

Coaching d’équipe

8 ÉTAPES

  1.  RDV deprésentation et de diagnostic.
  2. Validation du sens de la démarche.
  3. Signature du contrat de coaching.
  4. Validation des objectifs et des indicateurs de mesure avec l’équipe.
  5. Lancement des séances.
  6. Point mi-parcours.
  7. Fin des séances.
  8. Clôture et évaluation du coaching.

Illustration d’un travail de cohésion d’équipe dans le cadre d’un coaching collectif

Réunion en équipe

Vous voulez travailler avec vos équipes ?

Deux hommes courent dans la montagne

Vous voulez améliorer vos performances sportives ?

Accès aux personnes en situation de handicap

Un homme fait une course en chaise roulante
Vue sur les jambes d'une sportive avec une prothese de tibia

Pour toute personne en situation de handicap, une première rencontre en face à face ou à distance par système de visio-conférence est proposée afin de vérifier que les conditions sont réunies pour suivre une de nos formations.

A défaut, nous nous engageons à orienter et accompagner la personne en situation de handicap vers un réseau de partenaires, experts, acteurs du champ du handicap.

Témoignages

Audrey-Flore Ngomsik

Dr. Audrey-Flore Ngomsik

Pour une ancienne sportive de haut niveau, Arnaud semblait être le parfait coach.
Ma pratique du judo m’avait montré que l’intérêt du coaching était de challenger les sportifs en zone de confort et épauler, les sportifs plus en difficulté. Alors en tant qu’experte en RSE, à la tête de sa propre entreprise, malgré mes 15 ans d’expérience en management exécutif, j’ai demandé à Arnaud de venir dans ma zone de confort, pour me challenger, observer mes mécanismes de fonctionnement, me critiquer.
Arnaud a reconnu les points d’améliorations qui m’empêchaient d’exceller, et m’a aidée à m’améliorer. Il m’a apporté un nouveau niveau de conscience de ma réalité, en étant mes yeux et mes oreilles dans l’écosystème qui décrit ma réalité. Il m’a découpé en pièces avant de m’aider à tout reconstruire… mieux.

Aujourd’hui, je peux dire que je suis une meilleure version de moi-même en tant que leader. Ça a été difficile, et je n’ai pas aimé qu’il ne trouve pas la perfectionniste que je suis, aussi parfaite que j’espérais être; parfois ça a été des montagnes russes… Mais ce qu’il m’aura appris c’est que l’important n’est pas à quel point vous êtes bon aujourd’hui, mais à quel point vous serez bon demain !

Merci Arnaud.

Groupe ABRIMMO AGENOR

Noc Noc

Satisfaction client

Graphique de satisfaction client formation Dirigeant

Évaluation des formations 2022 : 93% (97 personnes interrogées)
Évaluation des formations 2021 : 94% (26 personnes interrogées)
Évaluation des formations 2020 : 93% (40 personnes interrogées)

Satisfaction clients 2022 : 100% (2/4 retours clients)
Satisfaction clients 2021 : 96% (3/6 retours clients)
Satisfaction clients 2020 : 96% (4 personnes interrogées)