Votre cadeau de Bienvenue
5 fiches bonnes pratiques
comportementales et managériales

 

 






Etape 1 : Entrez votre prénom et votre adresse mail :

VOUS ÊTES AU BON ENDROIT SI

Vous êtes au bon endroit si vous :
  • Vous avez l’impression que votre MESSAGE ne passe pas
  • Vous êtes agacé(e), frustré(e), en colère après vous même car vous n’arrivez pas à conduire vos PRIORITES
  • Vous devez travailler le soir chez vous ; vous CULPABILISEZ
  • Vous avez l’impression de ne pas avoir le TEMPS de manager ou au contraire de ne faire que cela
  • Vous ne savez plus si vous faites bien les choses, vous êtes dans le DOUTE

 

Je suis entraineur de manager et je suis là pour vous aider, vous accompagner, et vous guider.

Formateur et coach professionnel en entreprise, je suis spécialisé en management de la motivation.

Je vous dévoile tous mes secrets et mes astuces au travers un concept et une approche innovante :

  • une méthode superposant la CONNAISSANCE DE SOI,
  • les OUTILS CONCRETS du management,
  • la COMMUNICATION et une véritable progression au travers un REFERENTIEL managérial complet !

Mais il n’y a pas de secret, la base de tout consiste à s’entraîner !

L’ENTRAINEUR DES MANAGERS QUI SE BOUGENT

NOS SERVICES

Les entrainements au management

  • Les grands fondamentaux du management.
  • Développer sa posture managériale
  • Affirmer son leadership
  • Communiquer et entretenir une bonnerelation.

Les Ateliers du Management

  • Espaces d’échanges entrepairs
  • Ateliers pratiques de co-réflexion sur le management.
  • Ateliers de partage de bonnes pratiques

Le Bilan Managérial Individuel

  • Le rôle d’un Manager
  • Vos préférences Managériales
  • Vos zones de vigilance
  • Votre plan de développement

Le coaching de managers et dirigeants

  • Prise de poste
  • Accompagnement du changement
  • Affirmation de soi
  • Gestion de la relation et des conflits
  • Vivre sereinement ses responsabilités

La cohésion d’équipe et la conduite du changement

  • Apprendre à se connaître
  • La confiance en soi et en l’autre
  • La décision et l’entraide
  • La communication
  • La conduite du changement,
  • Définir sa feuille de route

Le coaching collectif d’équipes

  • Convenir d’un objectif collectif
  • Définir une méthode commune de travail
  • Instaurer des systèmes d’entraide
  • Apprendre et s’entrainer ensemble

Ils en parlent …

En savoir plus …

Dernières vidéos et articles

 

En savoir plus …