Bonjour et bienvenue !

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Ce blog s’adresse aux femmes et aux hommes d’entreprise, qui vivent le management au quotidien. La mise en œuvre opérationnelle des stratégies de l’entreprise étant au cœur de l’action du manager, il est nécessaire de se pencher de manière pragmatique et réfléchie sur quelques problématiques, le but final étant la recherche de performance.

Trop souvent, les managers se retrouvent seuls lorsqu’il s’agit de répondre à quatre questions primordiales :

  • Comment concrétiser les stratégies et les objectifs ?
  • Comment faire pour mettre en mouvement les équipes ?
  • Comment rester durablement performant et efficace sur le long terme
  • Comment développer le potentiel de ses équipes ?
  • Comment rester serein, prendre du plaisir dans son métier ? cohérence avec ses valeurs ?

Au travers de 20 années d’expérience en management, j’ai observé et analysé les caractéristiques propres aux managers qui avaient su répondre à ces quatre questions.

  • Ils ont tous de solides fondamentaux,
  • Ils savent parfaitement pourquoi ces fondamentaux sont des clés de réussite,
  • ils se connaissent bien et savent s’adapter à leur environnement (équipe, individus, entreprise, nouveaux marchés…)
  • ils savent s’auto-diagnostiquer et se remettre en question avec humilité, ce qui leur permet de transmettre à leurs équipes compétences et expérience.
  • ils savent mettre de la cohérence, exprimer leur vocation et mettre de l’impact !

En bref, ils savent pourquoi ils font les choses et comment il faut faire pour être des Leaders Responsables Authentiques.

C’est pourquoi j’ai décidé de vous accompagner en devenant votre entraîneur.
Mon rôle est de vous permettre d’avoir toutes les cartes en main pour vous aider à  :

  • mieux vous connaître,
  • maîtriser les fondamentaux incontournables.
  • appliquer des méthodes concrètes, simples, et qui marchent.

Mais il n’y a pas de secret, la base de tout cela consiste à s’entraîner !

A bientôt pour une prochaine séance d’entrainement !

3 réflexions au sujet de « Bonjour et bienvenue ! »

  1. Bonjour Arnaud,

    J’ai partagé avec toi une « petite tranche de vie professionnelle » au cours de tes 20 années d’expérience en management et j’en conserve un bon souvenir.
    Alors, quand Stéphane Demarest m’a fait partager ton article sur le leadership et que je t’ai re-découvert en « entraineur de managers », j’ai tout de suite adhéré.
    Et de ce fait, je suis attente de la suite de tes analyses, tes conseils … et prêt à participer à ta prochaine séance d’entrainement 😉
    Pourrais – tu m’intégrer à ta liste de diffusion ?

    A très bientôt j’espère.

    Philippe HACHE

    • Bonjour Philippe,
      quelle belle surprise que d’avoir de tes nouvelles, et un grand merci pour ton message. Je t’ajoute avec plaisir à ma liste de diffusion dès à présent.
      A très bientôt j’espère, si tu passes dans le nord au siège, fais-moi signe !!
      Amitiés sincères
      Cordialement
      Arnaud

  2. Dear Entrepreneur,

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    Lucy Rout
    Business Development Manager
    Email: lucy.webexpert@hotmail.com
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